4-1工序间库存换算成金额来认识现状要把随意的生产组织方式变为单件流, 首先必须改变作业员的意识。那么如何展现工序间的库存的坏处,让全体作业员都觉得没有库存会比较好,进而大家一起努力削减工序间的库存呢? 把工序间的库存换算成金额是比较有效的...
老胡推荐 | 管中窥豹,看京东2018年Q4季报及年报
按:胡总是资深供应链咨询专家,一直关注京东的营收、基本财务及供应链表现​,本文摘自胡总的原创,乐思门咨询 公众号    我是京东的忠实用户,也一直是京东供应链管理的好奇者。 京东(JD.com, Inc.,NASDAQ: JD)于2019年...
原产地直接采购的一些问题
直采:想说爱你并不是一件容易的事情   2012年开始,N 公司开始尝试新的采购方式,直接采购。   G超市是一家大型连锁超市,原来主要的合作对象是厂商,代理商,采购方式主要是坐等供应商上门谈判 ,赚取利润的方式是进销差价,以及从供应...
关于物流知库南方聚会
    有些文字很多时候是觉得应该去写,却不愿意动笔的。因为文字的组织并不简单,如果中间再掺杂些利益关系,则会使思路越发凌乱。如今才发现让文字变得始终纯粹和客观是需要多么深的功力,在此也缅怀一下家中故去的历史工作者,我的...
面向更高效仓储的搬运设备
TOWARDS MORE EFFICIENT WAREHOUSES 翻译自《forkliftaction》 Tuesday, 12 Nov 2019为什么仓库效率如此重要?物料搬运设备能否帮助您实现仓库运营的效率?MelissaB...
仓储流程和制度重要吗?
    这三个月的时间里,看起来是“理顺”了一些所谓的流程和制度,其实这些都只是表象而已,因为流程和制度在发展中的企业,是需要在业务中不断修正的,所以如果要论政绩,我不过让团队明白了基本的帐务意识和仓储帐是可以理清楚的信...
superdos的仓储管理-第二把火
006 库存差错  仓库进行分区管理后,库存差错率得到了一定程度的控制,但是每月的盈亏值还是比较大,动不动就几万块。一个库存几千万的仓库,这么大的差错率实在是说不过去。与其等别人来投诉,倒不如自己动手先把它做好。王二冥思苦想,寻找对策。  ...
文章 Aldi门店
低成本自动化改善的基础知识2
低成本自动化改善的基础知识2-原理篇 2016-07-06著者:新見 芳宣 ShareLeanLogiTek ShareLeanLogiTek   上回介绍了为什么要做低成本自动化改善,以及低成本自动化改善的背景,这回将要给大家介绍低成本改...
superdos的仓储管理-精益改善
021 七种浪费  在仓库的日常工作中,任何不增值的活动都属浪费。浪费往往代表着成本的损耗,所以应尽量避免。业界有公认的企业七大浪费。企业七大浪费  1、等待浪费:指时间没有得到有效利用。如库管员等待打印拣货单,装箱组等待库管员拣货,配送组...
Zara供应链能力驱动独特的商业模式
以下为英文原文的网络翻译文稿,主要是为了收录ZARA物流中的地下隧道部分内容,文章中描述的是地下轨道交通,没没有说明是电力驱动还是传说中的压缩空气动力!但无论是什么动力,因为在地下,省去了地面交通的拥堵和路口等待时间。再加上单元化装卸,这个...
亚马逊自动送货机器人上线
技术丨亚马逊自动送货“小革命”,机器人Scout首批上线石基零售 导语由亚马逊西雅图实验室研发的新型送货机器人“Scout”在美国华盛顿一居民区进行测试,首批Scout上线。   亚马逊宣布在美国华盛顿斯诺霍米什县对新型...
老王听说第三方物流(3PL)要被干掉了? 第三方物流,以前叫做货运代理,承包商,炒货的,现在叫做3PL合同物流。最近各路专家大师不知道是构想O2O失败受了刺激还是构建平台失利受了打击,亦或是打造联盟失败后被各路赔的倾家荡产的民营老板打出了...
语音、灯光、RF、纸单拣选方法之比较
      一、定义说明 1、总述:通常所说的语音拣选、灯光拣选、RF拣选、纸单拣选,其含义是说在拣选作业时,传递拣选作业的指令信息所使用的方法工具是语音或者灯光等,并未涉及拣选技术的其它方面,比如货物的输送和搬运、各种拣选工具、拣选货...
收货分批及时验收的重要性
供应链管理故事之及时上账 周一刚到公司,订单员们就反应,周六应该到物流的货,没有上账,特别是正在做促销的福临门油,打电话一问,原来做账的L师傅退休了,新来的做账的速度比较慢,导致验收单积压,没有及时上账,影响配送中心配货。   对N超市的供...

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