1，我也是由于以前工作的原因，系统了学习和掌握了仓库的设计规划方法，而且经过了具体项目的证实，这并不是说我多聪明，只是运气好遇到了好的机会。我在沙龙也很久了，看到很多关于仓库的帖子，我觉得国内在仓库规划设计方面很缺乏系统化的方法，我相信我的一些经验会对大家有较大的帮助。我希望能够传播一下这些知识，希望能对行业的发展起一点推动作用。
2，我不是圣人，也希望通过这个能产生一些收入，一方面，有一些成本存在，另外，也希望获取利润，第三，我认为完全免费的方式很难持久，我没有巨大的资金来持续的支持这个东西，起码目前还没有。只有这个项目持续产生一些收益，才能确保这个项目能稳定的持续。
3，上次的培训有很多遗憾，每个人对仓库设计的了解不同，需要的讲解也是不同的，笼统的放在一起培训，效果不是很好。另外，只有培训，而没有日常真实项目的辅导，对这些知识的掌握也是有问题的。所以，知识的传播需要更多的系统性。
4，为了更有系统性的传播，我大致有这样的一个计划。第一步，大家可以在沙龙看我的文章，或者去我的博客看一下，里面有些基础的观点可以参考。第二步，如果对具体的仓库设计感兴趣，可以出一点钱，买仓库设计的培训资料。可以自己学习。第三步，如果有进一步讲解的需要，可以安排面对面的培训，这时候，由于已经看过了培训资料，是带着问题来上培训课，所以效果会更好一些。第四步，如果有更进一步的学习愿望，可以安排3-6个月的日常辅导，根据实际工作中的项目，辅导如何进行设计和规划。每月安排1-2天的当面辅导，其他通过邮件或电话的方式。第五步，我也希望从学员里面找几个徒弟，能长期的培训和辅导，希望能成为物流解决方案方面的专业人员。物流解决方案在中国太缺人了。
5，对于项目的收费，我希望达到两个目的，第一，只有有学习意愿的朋友，都可以负担的起，收费不能太高。第二，费用的付出是随着获得知识的深入逐渐增加的，在任何时候你觉得内容不好，你可以随时退出，你不需要一下子付出很多费用来尝试这个东西。
以上是2012年的时候物流同行的整理，放在今天，这些问题依然存在。
This guy is lazy,Introduction has not been set
