位置理论：生产者根据原料和市场的地理位置,决定工厂的地理位置,使得原料至工厂与工厂至市场的总运输成本为最低。根据物质在生产过程中增加或减少重量,决定工厂的地理位置,以减轻运输成本:1.物质在处理过程中会增加重量,则生产工厂宜设在靠近市场的地方。例如饮料的瓶子适合在消费地附近制造。2.物质在处理过程中会减少重量,则生产工厂宜设在靠近原料的地方。例如制纸工厂宜靠近木浆的来源。分销者根据市场的位置与销售量,决定多个物流中心的地理位置,使得工厂至物流中心与物流中心至市场的总运输成本为最低。根据市场的位置,物流中心宜设在靠近人口多消费量大的地方,工厂至物流中心用整车运送,整车运费可比零担运费低,物流中心用小型车送货至客户处,可使总运输成本为最低。例如台湾一食品进口商知道各县市的历史销售量,预测未来各县市的销售量后,决定应在全省设几个物流中心,使从港口至物流中心的运费与从物流中心至销售点的运费为最低。
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