管理方格：由美国人Blake Robert(出生于1918年)和Jane Mouon(1930年—1987年)在1964年出版一书《Managerial Grid》中提出。认为X理论和Y理论过于极端,只代表一部分的组织行为,大多数人的行为动机介于二者之间,提出管理方格的理论以代表实际的情形。X坐标为关心工作,Y坐标为关心人,横坐标最低为1,最高为9,往右为高。纵坐标最低为1,最高为9,往上为高。由横坐标与纵坐标得到5种管理人员型态:1.1.1型:无为管理型。经理人员只以最小的努力来完成工作,对生产和员工的关心非常少。2.1.9型:乡村俱乐部管理型。经理人员对员工非常关心,对生产的关心非常少,好像俱乐部经理。例如某些公家机关。3.9.1型:权威管理型。经理人员对员工的关心非常少,对生产非常关心。4.5.5型:组织人管理型。经理人员对员工和生产都有适当的关心。5.9.9型:团队管理型。经理人员对员工和生产都非常的关心,使个人和组织的目标一致,士气高昂,大家同心协力把工作完成。
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