衰退产业策略：分析一个产业衰退的原因,订出在此产业的公司的策略。首先分析产业：的一些特点:1.衰退的原因:例如下游客户外移到中国大陆。2.衰退的速度:例如下游客户外移到大陆的速度。3.市场的结构:例如市场集中程度、买方特点、影响竞争的因素等。4.经由SWOT分析,得到公司的优点和缺点。可采用的策略如下:1.增加投资:例如购并别家公司以增加市场占有率,消除市场上多余的产能,以减少竞争。这是风险比较高的策略,如公司有竞争优势,则此策略可行。2.减少业种:把亏损的部门关闭,保留获利的部门。3.降低成本:以最小成本继续经营。例如薪资冻结、裁员等。4.结束营业:把公司出售或解散。
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