felix 回复了问题 2024-01-26 08:42

WMS

问答 讨论：数量为小数点时，对WMS业务逻辑的影响

felix: ：：有些WMS是这样处理的：库存表用两个字段，一是整箱部分，一个是零散部分。比如100箱+两瓶。在业务处理上，将库存单位设置为最小的出库单位，是不是就避免小数点问题了？

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felix 发起了提问 2025-03-24 10:09

KPI 便利店物流 莱尔富便利店 效率与KPI

问答 台湾便利店物流中心的KPI

这个配送中心是上午收货，下午分拣。整箱分拣是自己人。拆零分拣都是小时工。 2017/6/20 余东业 回复 大董 ： 只算了正式员工的产能吗？还是我理解不对，3.5w*8个小时*10个人可就是280w，这个夸张了吧 2017/6/20 大董...:

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Stan.Zhang 回复了问题 2024-11-04 11:29

仓储与配送科学

问答 6.2.2 Reducing labor by careful product placement

Stan.Zhang: 在物流行业中，对于“最快流动”的库存单位（SKU）应存放在最方便的位置这一点，业内有着一致的共识。然而，无论是工程文献还是实际操作，对这些术语的具体含义并未达成一致。准确地说，这些定义应基于明确的模型。首先，什么是“方便”的位置？ 方便的存储位置 考虑图6.9所示的仓库。假设接收区的门分布在仓库...

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felix 回复了问题 2024-08-26 17:01

问答 同一个仓间内，轻型货架你会怎么放？横（垂直于出库方向）纵（平行于出库方向）？为什么？

felix: 货架布局的原则：1.有利于提高拣货效率，或有利于提高上架效率。2.提高单位面积的存储密度，即尽量减小通道浪费的面积。3.尽量减小动线长度，如集货动线，上架动线等。在以上原则指导下，再决定货架走向，其实可以搞一个Excel形式的小工具，来进行货架摆放的测算。

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netrats 发起了提问 2024-01-25 17:34

WMS

问答 一个特殊的 WMS计算仓租费的解决思路

XHZ:我这边还遇到过，客户要求WMS计算仓租费,按面积算,仓库面积不属于业务操作，无法直接计算,也是采取变通办法 1，新建一个SKU，命名 仓库面积，比如2000，单位平米2，客户租仓，这个SKU入库3，客户退仓，比如退800，则对这个sku出库 这样仓租费，就可以用保管费的...:

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felix 回复了问题 2025-05-20 10:06

带盘运输 商超物流

问答 带板运输与上架的矛盾

felix: 讨论：1.要么你们妥协，码下来两层，要么厂家妥协，按照你的标准出厂运输，我们的啤酒也是这样的情况2.如果快周转，直通或地堆，如果慢周转，拉数据看这种高板比例多少，参考这个比例调整货架，再按来货板高度匹配相应储位3.【宝杰】带板运输为了提高满载率会最大化堆高，如果托盘堆码的重心偏低比较稳定，就调整货架...

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felix 发起了提问 2017-09-01 08:43

物流成本 货到人思想 便利店运营

问答 商超物流费率数据

统计口径：   物流费率=仓储、配送成本总计/配送商品含税成本金额   大卖场 2%左右 便利店在5%左右 台湾的莱尔富常温3%（疑似销售金额），常温生鲜混合6%左右7-11的物流仓储占总销售比率，百分之四左右，如果没记错   关于大超或区域仓费率 总费率 2.9 仓储0.7 人工0.8 运输1.4...:

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felix 发起了提问 2024-12-27 10:28

商超物流 托盘码放

问答 托盘自动存取机器

这是商超物流中心的托盘存放区，拣货人员需要下车拖下一个托盘扔到地上，然后再开电动托盘车叉取，比较耗费时间。是否有设备能够自动滑下一个托盘在地板上，方便电动托盘车叉取，取走后再自动滑下一个。:

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felix 发起了提问 2025-05-15 09:36

储位优化

问答 储位热力图

看图大概就能明白了:

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felix 回复了问题 2025-05-20 10:05

问答 长尾商品的存储问题

felix: 讨论整理：1.降低货架高度，采用木板或铁板。这样可以有效降低空间的浪费。但据某大超物流中心反映，这么做还是会造成较大的空间浪费。2.【cheng】我觉得与其在货位上研究不如研究如何增加畅销品加快周转，快速剔除滞销品（针对题主提出的想提高货位利用率）。就算做的再精细，再优化，不从源头上找问题，仓库越来...

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felix 发起了提问 2024-04-26 19:11

现场管理

问答 仓库现场图片

三只**仓库:

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felix 回复了问题 2025-05-30 10:19

问答 如何从0到1搭建海外仓？

felix: 【谭总】流程和国内一样，注意事项1、当地租金及付款方式2、当地仓内部分装备设备安装需要有资质3、部分重型设备装备最好不要从当地采购，部分装备设备从国内零运到当地，再由有资质的公司安装4、劳务资源先调研清楚，问周边做仓的同行，劳务人种排序，劳务时薪，宗教文化，社会习俗、工会、5、排班策略，用工结构一定...

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felix 发起了提问 2024-02-23 14:45

物流成本 成本控制 纠错成本 错漏控制

问答 RF扫描的拣货差错率问题

【wade_spar】拣货流程： 最初流程：RF扫描一件往笼车上搬一件，一个月后没1个员工按这方法做。优化：按系统提示数量全部搬上笼车，然后将笼车上的商品一个一个扫，一个月后又没1个员工这样做。现流程：想怎么来就怎么来...... 差错率开始上升了请大家支招！！！讨论汇总：【流浪的木头】呵...:

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felix 发起了提问 2024-10-09 10:40

海外仓

问答 海外仓的一些资料

从智慧供应链小密圈转了一些资料，仅供学习用:

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felix 发起了提问 2024-09-14 14:34

供应链 Tony老师的供应链实践和思考

问答 谈谈技术：谁更应该关注供应链技术，供应链产品经理还是供应链业务经理？

前两天有个同学跟我聊供应链，他好奇我为啥不关注供应链技术。其实呢，他还是不很了解我：我曾经是个技术控，特别是刚从亚马逊出来的那段时间，那时候曾经觉得只要把技术搞先进了就能拿到业务结果。只不过后来做了一些调整，逐渐放弃了对技术的赖死赖活，一方面是因为“理想很丰满，现实很骨感”，技术不是说说就能实现的，...:

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