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从整个供应链角度看，有些看似是仓库的问题，并不是仓库的问题。有些看似不是仓库的问题，却是仓库的问题。
大家对这句话怎么看？举个例子最好。
其实这个问题讲清楚了就是供应链和仓库的关系，或什么是供应链的范畴，什么是仓库的范围。
供应链强调的是系统性协调沟通，比如从顾客订单预测、管理，给仓库下达存货和发货指令，向上游下订单等等。而仓库则强调执行，把各种指令执行到位。在整个企业里怎样能体现我仓储物流部的价值，是个应该不断思考与研究的问题。
1 回答
1：
销售下滑，不排除有时候和仓库是有关的。虽然作用比较轻微。 主要就是包装、物流之类。
好的物流可以促进销售，但是差的也会导致差评（而丢掉销售的机会）。
但是通常仓库处于公司链条的末端，前面每个环节，都有下游，可以转移上游的问题、而不用去解决。但是到了物流，因为面对是直接客户了，所以各个问题都会暴露出来。所以刚才那个说法，我感觉是 80:20，或者90:10
2.一般是原料爆仓骂采购，成品爆仓骂销售
这家伙很懒，还没有设置简介
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