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生产线的物流规划,是可以用数据化的方式来规划的。采用科学的工具和方法,将大大减少线边的存量,提高作业的效率。而且,生产线的物流规划仅仅是工作的起点,而不是终点,因为零部件的需求量也不是一成不变的。  企业的运营过程中,物流、资金流和信息流贯...
后来日子过得不错,饭来张口、衣来伸手!  
我们参观了上海心怡科技仓库,目前该仓库没有机器人,   广州用的是流水线+电子标签拣货,最大瓶颈在于其流水线的速度。   在自动化轨道的沿线设有扫描装置,通过扫描箱子上的条形码,识别需要拣...
当前随着市场物流复杂程度及信息技术水平的提高,除了大型企业外,许多中小型企业也逐渐意识到企业物流管理的重要性,很多时候更是因为企业物流管理能力的不足而制约了业务的发展。其实很多时候所谓的一线物流管理工作并不难,也没有什么技术含量,无非就是仓...
当今世界已经进入了数字化时代,数字化技术在媒体、生活、经济、社会、文化和医疗等各个领域不断扩大应用并取得显著成效。【编者按】本文作者为蔚蓝工业CEO,前西门子研究院高级顾问,专注企业数字化工厂规划咨询和工业互联网解决方案。分享此文供业内人士...
按:胡总是资深供应链咨询专家,一直关注京东的营收、基本财务及供应链表现​,本文摘自胡总的原创,乐思门咨询 公众号    我是京东的忠实用户,也一直是京东供应链管理的好奇者。 京东(JD.com, Inc.,NASDAQ: JD)于2019年...
原创 2018-04-02         新品预测,我写过一篇。有老产品参考的用对标法(benchmarking),纯新品用市场信息法、补货率法。今天举个实例,用一张新品计划表来讲一下对标法。         招需求计划,我有时也用这个...

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